不動産投資に関してこんな不安はありませんか?
空室になってしまう不安
安定した入居付けのためのポイントは物件の需要と品質です。
家賃低下の不安
積極的な物件メンテナンスが家賃を低下さない効果的な方法です
資産価値低下の不安
収益物件の資産価値は「どれだけの収益を生むか？」により決まります
n-JoyGardenが選ばれる理由
あなたの不動産賃貸業経営の不安を解消するお手伝いをいたします！
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空室に悩まないための物件選定基準を持っています。
不動産は大きな買いもの。失敗してもやり直しは難しいものです。
購入段階で先々安定的に満室経営できる不動産を手に入れるべきです。
賃貸物件の入居ターゲットとなる顧客層のニーズなどマーケティング調査を踏まえた物件のPR手法なども取り入れて頂き、将来の経営計画を含めた「物件が本来持つポテンシャル」を物件選定基準にいたします。
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融資の適切な活用方法をお伝えします。
不動産入手と拡大は融資を活用すること無しには考えられません。
さらに融資を上手に活用することが、次の融資を受けやすくすることに繋がります。
不動産資産を拡大するためには必要に応じて資産整理なども行いながら、収益と財務をバランスよく両立させる方針で取組みを進めて頂きます。
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収益不動産を持った後のお困りごとを解決できる環境
退去修繕や設備の故障、そのほかにも物件を保有しているとトラブルの発生をゼロにすることは不可能です。
しかしそんなトラブルを予測し、いつでも対処できる準備をしておくことは可能。
建築や入居付け、税など、その道のプロにいつでも頼れる環境を提供いたします。
特に修繕・リフォームは、技術力の高い地元工務店、住宅建材を低価格で仕入れることができる建材
総合卸、物件立地の地元企業との取引により低コスト化を武器に物件の競争力強化を図ることが可能です。
株式会社n-JoyGarden 代表プロフィール
坂本 純一
1977年生まれ、大阪府在住
会社員として15年間技術系の職に就いていたものの、様々な将来の経済的不安から不動産賃貸業に取組みはじめた。その結果、働きながらでも簡単に物件を取得し、家賃収入を得ることができた。
不動産賃貸業の最大のリスクは「空室リスク」。その対処法は退去が発生した後に、いかに早く新たな入居者に入ってもらうか。物件のクオリティや賃貸条件も重要だが、それらと同じレベルで物件写真や賃貸募集広告が非常に有効な対策ポイントである。
このリスクを抑えるために過去、映像技術を担当していた経験で鍛えた「いかに人に魅せるか？」の意識と技術が活用できると考え、ホームステージング（募集物件に家具を配置しモデルルーム化すること）から写真撮影、募集広告作成を自ら行った。その結果平均して１か月以内に入居が決めることができた。
- この技術はポイントさえ押さえれば誰にでもできる
- 特に入居付けに頭を悩ませている副業大家さんの役に立てる
- 昨今、社会問題になっている「空き家問題」の改善のためにも影響力を発揮できる
と考え、そのノウハウを整理した内容を現在セミナーでも伝えている。
過去の自身と同じように賃貸不動産で着実な副収入を得る努力をしている副業大家さんの力になるべく、そんなノウハウを提供するとともに、時に賃貸経営そのものを並走して応援する賃貸経営アドバイザーとしても活動している。
不動産賃貸業経営者として私達が伝えたいこと
利回りだけを見ていません
巷には投資用不動産を勧める事業者が多くあります。
それらの事業者の多くは現段階の物件の収益性のみをアピールしセールスをします。
中には収益性を示す数字は表面利回りのみに偏っている場合すらあります。
さて物件を買う立場の方にとって考慮すべきはそれで十分なのでしょうか？
私たちは物件購入の段階である程度予測できる将来の見込みを一歩踏み込んで考えます。
それは確度の高い要素もあれば、あくまで見込の数字である場合もあります。
しかしそこには協力を頂いている賃貸経営の先輩方から提供いただいたデータやノウハウも活用し、見込の数値の確度をより高いものにしています。
自ら決断する。そのための材料を提供します。
経営のための指標は経営判断のためには必要不可欠です。
それらは知識として書籍などで簡単に得ることができるものです。
しかし、不動産賃貸業を維持・拡大していくために本当に重要視する要素を理解している方は極まれです。
その考え方は必要に応じてセミナーなどの形式で、お客様に知識と情報としてお伝えしています。
それにより将来的にお客様自身が自らの力で不動産賃貸業を拡大していくことができる。
その力を付けていただくことも私たちは目標と考えています。
経営のサポーターになります
事業経営は経営者自らだけの力では維持拡大することは出来ません。
不動産賃貸業も例外ではなく、融資・売買・管理・建築・税務など、様々な分野でプロフェッショナルの力を得ることで経営は維持拡大されていきます。
そのハブの役割を、私たちは担います。
お客様の賃貸経営を不安なく維持拡大するために、弊社が協力関係を築いているプロフェッショナルをご活用いただき、経営をサポートいたします。
料金システム
| 個別相談 | 不動産賃貸業のための経営セミナー | 継続的コンサルタント |
|---|---|---|
| ￥30,000/ 1 回（最大2時間) | ￥200,000/ 2時間×4回 | ￥15,000~/ 1 ヶ月（基本料、収益規模により変動） |
| スポットコンサルテーション 現状の賃貸経営の課題を明確にいたします。 | 不動産賃貸業をはじめ、維持・拡大していくための知識とノウハウを4回に分けてお伝えします。 | 1年間の計画を立てて賃貸経営および維持・拡大のお手伝いをいたします。 |
| ・物件ごとの経営状況 ・物件の整理の要否 ・管理状況 ・物件の収益性改善 ・物件保有拡大の可否など | 1.不動産賃貸業経営のための最優先のノウハウとマインドセット 2.会社員をしながらでもビジネスオーナーとして成長するために 3.不動産賃貸業を維持拡大するための財務の理解 4.融資を活用するために知っておくべきこと | ・継続的な経営状況診断 ・物件整理のアドバイス ・管理状況分析 ・物件の収益性改善提案 ・新規物件の斡旋など |
| 個別相談 | ￥30,000/ 1 回（最大2時間) | スポットコンサルテーション 現状の賃貸経営の課題を明確にいたします。 | ・物件ごとの経営状況 ・物件の整理の要否 ・管理状況 ・物件の収益性改善 ・物件保有拡大の可否など |
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| 不動産賃貸業のための経営セミナー | ￥200,000/ 2時間×4回 | 不動産賃貸業をはじめ、維持・拡大していくための知識とノウハウを4回に分けてお伝えします。 | 1.不動産賃貸業経営のための最優先のノウハウとマインドセット 2.会社員をしながらでもビジネスオーナーとして成長するために 3.不動産賃貸業を維持拡大するための財務の理解 4.融資を活用するために知っておくべきこと |
|---|
| 継続的コンサルタント | ￥15,000~/ 1 ヶ月（基本料、収益規模により変動） | 1年間の計画を立てて賃貸経営および維持・拡大のお手伝いをいたします。 | ・継続的な経営状況診断 ・物件整理のアドバイス ・管理状況分析 ・物件の収益性改善提案 ・新規物件の斡旋など |
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これから不動産賃貸業を始めたい方や
現状の賃貸業経営に不安のある方は
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私たちの基礎となる考え方をお伝えしています。
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